EP. 071:45保單/分紅與槓桿

流動性陷阱

有錢,跟現在拿得出錢,是兩回事。

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我有一個朋友, 最後破產了。 但他一開始, 不是沒錢。 手上有現金,也有定存。 先看一段常見的推介情境。 這筆定存到期了喔。 可以換個長期存錢的方式。 錢也沒有不見啊, 還能順便幫未來做好規劃。 我以為就是繼續存定存。 以前甚至有人, 以為自己是在辦定存。 後來才知道, 簽下去的竟然是保險。 最麻煩的是,真的需要用錢時, 兩者根本不是同一回事。 這是情境重演, 不能當作這位朋友的親身經歷。 回到朋友的故事。 後來,他把相當一部分 容易動用的錢, 放進了長期保單。 錢看起來還在, 也像是替未來做好了安排。 真正出事, 是他後來需要大量現金的時候。 帳面上有資產, 可是急用的現金, 拿不出來。 解約,可能有損失; 不解約,現金又不夠。 該繳的錢,還是要繳。 每補一個洞, 下一步就更難。 後來,他的財務狀況繼續惡化, 最後走到破產。 我不會跟你說, 是一張保單讓他破產。 但把原本能救急的錢鎖住, 真正出事的時候, 你會少掉很多選擇。 有錢,跟現在拿得出錢, 是兩回事。 做長期配置前, 先別急著問最後有多少。 先問:如果我明天需要錢, 我還剩多少選擇?

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一句話重點

如果我明天需要錢,我還剩多少選擇?

這支在拆什麼

這是情境重演,不能當作這位朋友的親身經歷。回到朋友的故事。 我不會跟你說,是一張保單讓他破產。 但把原本能救急的錢鎖住,真正出事的時候,你會少掉很多選擇。

把條件說完整

換個角度,也要說得通

對方可能會怎麼回「我不會跟你說,是一張保單讓他破產。」

FinCat 怎麼回答

但把原本能救急的錢鎖住,真正出事的時候,你會少掉很多選擇。

成立條件與適用範圍

這是情境重演,不能當作這位朋友的親身經歷。

原專題:保單現金流與退出價值拆解 ↗

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